La estructura organizacional

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El siguiente video te va a ayudar para comprender como está pensada una organización, las personas que la conforman, sus jerárquías, sus responsabilidades y sus tareas específicas relacionadas con los procesos de planeamiento, gestión y control.

Prestá mucha atención en cuál es el trabajo que realiza cada miembro de la organización.

http://www.youtube.com/watch?v=HIMIXw73rqM

ACTIVIDAD:

1-Detalla cuáles son los propositos que persiguen cada uno de los procesos administrativos.

2-Identifica todas las tareas que son necesarias para el logro del objetivo correcto en cada uno de los procesos que detallaste anteriormente.

3-¿Los trabajos más pequeños son menos importantes?¿Por qué?

4-¿Cuántas personas (en el video abejas) dan ordenes?¿Cuantas personas (abejas)las cumplen?

5-¿Qué ocurre con los recursos cuando no contamos con una estructura organizativa que nos ayude a su eficiente utilización?

La estructura organizacional define la forma que tendrá la organización.

La forma es sumamente importante porque influye sobre el trabajo de los individuos. Por ejemplo, una estructura muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no va a favorecer el trabajo en equipo, por el contrario, si queremos incentivar el trabajo en equipo necesitamos una estructura más horizontal. ¿Por qué? Pues preguntate lo siguiente ¿dónde te sentirías más libre de dar tus opiniones en una reunión de trabajo: con compañeros de jerarquía similar a la tuya, o con tu jefe o el jefe de tu jefe ?

El video te mostrará ña importancia del trabajo realizado en grupo

http://www.youtube.com/watch?v=WoILDY3egSY

ACTIVIDAD

Escribe una opinión sobre la importancia que tiene la utilización y la motivación del trabajo realizado en grupo para el logro de la misión y la visión de la organización.

Ahora te propongo que veas el siguiente video y compares la estructura tradicional con una estructura más moderna.

http://www.youtube.com/watch?v=gB7y0_On3wE

ACTIVIDAD

Realiza un paralelo donde confrontes las diferencias que encontraste entre una empresa con estructura piramidal (tradicional) y una empresa con estructyura por procesos(moderna).

En conclusión:La estructura organizacional representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. En la medida que la organización ponga énfasis en la burocracia, versus el énfasis en un ambiente de trabajo libre, informal e inestructurado mayor será el número de niveles que tendrá y más piramidal resultará.La estructura organizacional define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas de trabajo. Existen seis elementos clave a los que necesitan enfocarse los gerentes cuando diseñan la estructura de su organización. Éstos son: especialización del trabajo, Departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización y descentralización y formalización.